揭秘光明日报“最强大脑”炼成记

2019-09-16 22:17 94

本文独家对话光明日报智库办公室主任、智库研究与发布中心主任、《智库》版主编王斯敏,为你揭秘光明日报的“最强大脑”幕后故事。

来源:网络传播杂志


在媒体竞争异常激烈的今天,深度报道和专业报道是传统媒体与新兴媒体竞争的优势所在,而建设媒体智库是提供深度专业报道的有效途径。本文独家对话光明日报智库办公室主任、智库研究与发布中心主任、《智库》版主编王斯敏,为你揭秘光明日报的“最强大脑”炼成记。


问:光明日报是怎么想到要成立光明智库的呢?


王斯敏:成立光明智库的起因,跟光明日报创刊七十年来始终关注知识界、学术界,打造“知识分子精神家园”的特色定位紧密相关,也与中央主流媒体推动国家发展、服务大政方针的职责使命有关。


可以说,成立光明智库,既是一家知识分子报纸对学术动向、研究前沿的敏锐判断,也是一家中央党报对“中国特色新型智库”建设被党和政府写入议事日程、中国特色决策咨询体制建设步伐加快而作出的呼应与助力。


问:光明智库的发展经历了哪几个阶段?


王斯敏:光明智库的建设,经历了三个阶段:


第一个阶段,是开辟智库研究与报道的专门性平台,主要还是基于媒体的传播属性。


2014年12月25日,光明日报理论周刊《智库》版正式创刊。这个版面是全国主流媒体中第一块智库报道、智库研究的专门性阵地,定期推出主题类报道、理论类文章、专业性研究成果,全景式展现我国智库建设的举措与成就。


第二个阶段,是构建智库研究、成果发布的专业性平台,以特色鲜明的品牌活动、高度聚焦的课题研究等实际工作强化智库功能。


2015年5月,光明日报成立智库研究与发布中心。中心组建高规格学术委员会,组织专家团队开展调研、举办活动、推出成果,在更深广的维度、更全面的方位上为建设中国特色新型智库付出努力。


第三个阶段,就是由“发挥智库功能”迈向“成为智库机构”,通过整合全报社相关资源、重构组织和生产流程,推动智库研究与媒体业务深度融合,打造高端媒体智库,以智库化建设驱动报社转型发展。


2016年12月,光明日报社编委会审议通过并印发《光明日报高端智库建设工作实施方案》,2017年4月18日,光明智库正式揭牌成立。


问:光明智库的成立,给媒体自身的发展带来了什么影响?对媒体的融合发展与转型有哪些帮助?


王斯敏:时至今日,“智库化办报、办全媒体”已经成为光明日报在新时代的一大发展理念,也是光明日报推进媒体深度融合的一条特色化路径。


智力支撑方面


光明智库通过智库平台建设、项目牵引、活动凝聚,更好地激活了光明日报长期积淀的智慧资源,使得光明日报与各界专家学者、研究机构之间的联系更加紧密,互动更加频繁,为报社整体发展和各项业务的开展提供了强大的“外脑”与“智囊”,可以更好地汲取智慧、助推发展。


内容生产方面


一方面,智库研究的开展为光明日报全媒体矩阵提供了带有专业属性的智库成果,丰富了光明日报的内容产品谱系与品类;另一方面,光明智库作为一种连接内容生产与资政研究的机制存在于报社机体内部,光明智库的各个研究中心生长于报社各个业务部门内部,无形中将“做智库型、研究型报道”的理念灌注到报社整个内容生产体系之中,大大提升了“光明出品”的思想性、现实性、建设性,使得我们的特色产品突破了传统意义上新闻产品的属性,更加具有现实关照和问题意识,也更有战略建言和前瞻预判的能力。


扩大影响方面


光明智库通过举办“智库治理与思想理论传播高峰论坛”“中国特色新型智库建设高端论坛”等年度品牌性智库论坛,以及“长江经济带发展论坛”等聚焦国家重大战略的主题研讨等品牌性活动,通过开展智库研究领域的评估评价,拓展并提升了光明日报的决策影响力、学术影响力、社会影响力、国际影响力。



这些利好归总起来,为光明日报的媒体深度融合提供了重要支撑,也开辟了特色化路径。


问:目前光明智库的运行状况如何?


王斯敏:目前,光明智库一方面继续“外向型拓展”,一方面更大力度地深化“内在型生长”,实现与光明日报全媒体矩阵的“一体化发展”。


今年4月,光明日报智库办公室正式成立,直属编委会管理。办公室按照编委会部属,一方面更好地建设光明智库“总库”,团结凝聚全国各领域智库专家;另一方面,按照分区域、分类别、分项目的思路,与各地记者站共同建设光明智库“地方军团”“学科军团”“项目集群”,做好维护联络工作。在此基础上,创新工作模式,和报社重大报道、重点策划紧密配合、协同出击,促进智库常态性参与重大报道,实现智库力量与采写力量融合协作、共同显效,让智库资源成为全报社的“人才库”“观点库”“成果库”,为新时代光明日报的全新发展注入“智库基因”。



问:光明智库主要提供什么样的产品或者服务?市场反响与认可度如何?


王斯敏:我主要从以下5个方面来谈:


1、内容产品体系:打通报网端微,助力咨政启民。


《智库》周刊创办已有四年多时间,出版200多期,刊登了大量智库研究成果、资政建言文章、业界重大事件等,已经成为中国智库界发布成果、发出声音的权威平台。



今年2月20日开始,我们开设“光明视野·智库答问”专版,每周以三至五块整版的频率推出,以智库专家答问新形式,在光明日报客户端、官方微信、微博及光明网等平台发布话题征集启事,广泛采集网友提问,并邀请各界专家“听题答卷”,以专家观点回应民众关切,给出具有理论厚度、现实热度、专业高度的权威解答。


至今,该版已经推出聚焦粤港澳大湾区建设、京津冀协同发展、民生十大热点、养老问题追踪、关注就业问题、关注网络时代表达匮乏等数十个专题,广受读者和网友好评,并被上级部门肯定和表扬。


中宣部第91期《新闻阅评》专门刊发阅评员文章,专题介绍了改版后的光明视野。



2017年底,《光明智库》电子期刊创刊。作为全国首个面向大众的智库类app,其已策划推出19期,致力于打造移动互联网时代智库人的“掌上精神家园”。


2、研发信息化工具与科学评价体系,服务中国智库新型共同体建设。



2016年9月28日,由中心与南京大学联合研发的我国首个大型智库搜索引擎与数据管理平台——中国智库索引(CTTI)正式上线。当年12月17日,中国智库索引首批来源智库名录公布。这一研创,为中国智库“摸清家底”、自我管理提供利好,得到了全国智库管理界、智库实务界、智库研究界的高度认可。


3、开展智库建设态势与规律研究,满足智库治理与智库发展需求。



撰写出版研判智库发展态势的年度报告,对中国智库年度建设情况进行全局介绍。出版《中国智库索引》《CTTI智库报告》等专著,在国内外发行。此外,主持或参与多个智库研究项目,不断探求中国智库成长之道。


4、举办主题鲜明、富有实效的特色活动,为智库交流合作搭建平台。


中心与南京大学合作创办的智库治理论坛于每年年末举行,已连续举办的三届论坛参与者众、内容丰实,成为智库界高度认可的特色品牌。与中国浦东干部学院联合举办的“中国特色新型智库建设高层论坛”,被作为中组部批准的“中国特色新型智库建设研讨班”的课程内容,它已连续四年举办,产生了良好效应。与北京师范大学新闻传播学院联合开设的发布平台,迄今已发布26期。2019年度计划发布10期左右,推出“三大海外传播力”等品牌产品。


5,、开展调查研究,提供咨政建言。


与相关机构联合,就“一带一路”、京津冀、长三角、粤港澳大湾区、长江经济带等发展战略实施情况进行调研,推出调研式重大报道、内参专报、智库报告。对社会主义核心价值观互联网传播与影响等开展调查研究,撰写智库成果。


问:在光明智库的发展上,下一步还有哪些举措?


王斯敏:2018年初,光明日报发行量突破百万,重回“百万级大报”阵营,自身在党建引领、业务强化方面也迈出了坚实步伐。面对中国特色社会主义进入新时代提出的时代考题,随着光明日报媒体矩阵影响力、引导力的稳步提升,光明智库将肩负起更重的时代使命,释放出更大的思想力量。


今年是光明日报的70岁生日,光明智库也即将年满五周岁。面对媒体深度融合的发展大势,光明智库下一步将充分挖潜提质,与光明日报全媒体矩阵的发展更加紧密结合、融为一体,推动光明日报迈向“智媒时代”。


相关阅读:从光明日报看媒体融合,这是一个能在考场上用的案例

来源: 觅游新传考研


之所以想要做一篇这样的内容,一方面是因为在开学教育讲座上,《光明日报》的副总编陆先高老师向我们分享了《光明日报》的近况,讲述了一些有关媒介融合的态势。另一方面,我们总提到媒介融合,提到传统媒体要重回高地,把握主流话语权。甚至我们在答题的时候知道如何列框架,对传统媒体的融合路径有一个套路式的答案,但却缺少能拿得出手的案例分析。所以今天我们就来探讨一个能在考场上直接用到的案例——关于《光明日报》的融合策略。


一、传统媒体的生存困境


我曾在一个三线城市的报社实习过两次,前后间隔了两年,一个最直观的感受是,媒体记者更累了,下班更晚了。尽管报社也划分了“中央厨房”的区域,在微信上建立了官方公众号,但在一些自媒体常常十万加的情况下,这个报社的微信公号也只有几百甚至几十的浏览量。并不是所有的传统媒体都适合中央厨房,也不是所有的传统媒体建立起“两微一端”就可以在市场上分一杯羹的。那些二三线小城市的专业记者拥有制造优质内容的能力,却不得不沦为新媒体的供稿人。当新闻由管道式传播变为如今的平台式传播,专业记者便不再拥有以前被奉上神坛的光环。转型与融合,更多是大型的、有实力的媒体才有资格谈论的问题。



二、光明日报的鼎故革新


大型的传统媒体要想生存下去,掌握主流话语权,就要与时俱进。用户看什么,通过什么渠道看,转型就用这种用户思维来转。


“媒介融合”便是一种解决办法,学界对于这个概念的一个普遍认同的解释来自美国马萨诸塞州理工大学的浦尔教授。他认为媒介融合是指各种媒介呈现多功能一体化的趋势。这种融合是会产生“质变”的、媒介形态的融合,而不是简单的“+互联网”能够落实的。让一个本来在体制内的,部门之间阶层森严,分界明显的传统媒体打破这种壁垒,在融媒时代提高效率,共享内容,属实不是一件易事。而光明日报正在凭借自己雄厚的资金和技术支持走上融媒体的道路。


(一)以融媒体中心推动优质内容生产


2014年10月,光明日报成立了融媒体中心,它的职能主要有三个:一是重大活动策划、宣传的指挥中心。连接了选题策划和内容呈现,起到了中枢的作用。二是提供技术支撑的平台,负责产品的设计和市场对接,实现多渠道、多终端发布,为新媒体项目提供技术支撑。三是集采编发于一体的新闻加工基地。形成了“一次采集,多种生成,多元传播”的高效传播模式。通过融媒体中心的建立,光明日报发挥原创内容生产能力,推出了有思想、有特色的新闻,并遵循三级审稿、先审后播的方式保证内容的品质。


(二)利用新兴科技促进产品创新


以人工智能和大数据为代表的新媒介技术正在渗透融入到传播方式的变革中,光明日报善于把握技术趋势,采用了“钢铁侠”多信道直播云台、无人机航拍、4k移动摄像设备等技术辅助记者采编。在2017年两会期间,光明日报报业集团在光明日报客户端推出的“小明AI两会”,向读者提供与会代表查询、两会知识问答等服务,提高了新闻服务的互动性和深度。在十九大召开前,光明日报打造的《我的红色气质》H5产品,结合了党史上的重要地标,让用户体验不同的年代场景。既有乐趣又有知识,是一次成功的融媒产品创新。

 


(三)增加流量入口,拓展全新渠道


为了拓宽传播渠道,光明日报一方面通过“两微一端”、报纸、手机报、网站等渠道进行传播。在微博上,编辑对报纸内容进行拆解,以半小时一条为周期发送微博,多为观点性的文章。在微信方面,编辑对已发表的文章进行内容和形式的补充,另外找一些当天的热点事件作为选题一起推送。另一方面,光明日报还充分借助今日头条、腾讯新闻、UC浏览器等合作渠道进行传播。在十九大的宣传报道中,光明日报与天天P图平台合作,推出《今天,我红了》H5,创下近800万浏览量,与腾讯微信合作,推出“进步青年光小明”表情包。这样一来,光明日报大大拓宽了新闻的传播渠道,增加了用户的覆盖面,提升了自身的品牌影响力。


三、光明日报融媒体的探索发展


光明日报在探索转型道路时,不求“大而全”,而在意“精和特”,打造出了许多富有创意的产品,在一众媒体转型中做出了成绩。但未来光明日报在发展时仍要坚持这三点:


(一)始终保持对前沿技术的敏锐嗅觉


“媒介即讯息”要求媒体人始终对新媒介、新技术保持敏感。VR、AR等设备带来新的感知,物联网技术带来新关系与新连接,人工智能对新闻领域的渗透可能会催生新闻工业化时代的到来。对于新的发展趋势,必须时刻关注,创新媒体传播方式,占领信息传播的制高点。


(二)吸纳新型人才,发挥互联网思维


传统媒体的机制体制对人才的限制相对较大,光明日报融媒体转型属于“报人办网”,因此光明日报应实施人才创新策略,招纳有新媒体运营经验,有互联网思维的人才。


(三)革新管理体制,实现自力更生


如今,媒介产业和市场发生了很大的变化,在转型中,政府从最初的扶持政策转向支持传统媒体形成适应新环境的能力。因此除了依靠政府激励,光明日报需要不断创新自身的管理体制,重视市场和用户反馈,实现媒介管理的“全媒体化”。

 

名词释义

光明日报:《光明日报》创刊于1949年6月16日,是中共中央机关报之一,是由中宣部直接领导的大型、全国性的官方新闻媒体之一,中央宣传部代管的中央党报。属于光明日报报业集团。以“立足知识界,面向国内外”为宗旨,内容涉及教育、科技、文化等多个领域,其读者层次水平普遍较高。

 

“钢铁侠”:是一套全媒体报道单兵设备,集新闻信息采集、发布于一体,只需要一名记者就能快速实现视频、全景、VR等内容同步直播与录制,通过设备后台的云控制台、云存储及流媒体服务系统,可以一键同步实现PC端、新闻客户端及H5页面等跨平台视频内容的分发与适配,让多种媒体产品在同一平台快速生产聚合。多信道直播云台可以同时为16家平台提供高达3K画幅、4M码流的视频和VR信号,观众无须安装任何软件,就能通过手机裸眼观看高清VR直播。

 

引用文献:

[1]董媛媛.光明日报报业集团媒体融合的新探索[J].传媒,2018(08):15-18.

[2]王斯敏.智库化转型:主流媒体突围发展新路径——以光明日报智库建设为例[J].新闻战线,2018(03):27-30.

[3]陆先高.以技术驱动融媒体内容创新——光明日报报业集团的实践与探索[J].传媒,2018(01):27-28.

[4].聚焦产品创新拓展推送渠道——光明日报十九大融媒体报道呈现新特点[J].中国报业,2017(21):16-17.

[5]肖雅.光明日报报业集团媒体融合发展的路径[J].传媒,2017(21):37-39.

[6]彭方奇,郝永华.全媒体背景下传统媒体转型的探索与困境——以光明日报融媒体实践为例[J].青年记者,2017(14):94-95.


本文为作者 综艺报 分享,影视工业网鼓励从业者分享原创内容,影视工业网不会对原创文章作任何编辑!如作者有特别标注,请按作者说明转载,如无说明,则转载此文章须经得作者同意,并请附上出处(影视工业网)及本页链接。原文链接 https://107cine.com/stream/116363

综艺报

点击了解更多
《综艺报》以独特视角透视国内外传媒娱乐产业热点,关注有实力和有潜力的公司及产业领袖,梳理产业脉络,发现产业趋势并提供可借鉴的案例!
扫码关注
综艺报
我要评论