精华|影视后期企业的2020开局:自救与危机

自中国影视后期企业联合发起“产业自救·共同战疫”倡议书以来,我们联合影视工业网积极开展了一系列公益直播活动,2020年3月6日举办了系列活动第2期直播:“2020开局:自救与危机”。 (点击下图片观看直播回放)

本次直播活动邀请了Base FX 副总裁谢宁、清华大学国家金融研究院文创金融研究中心安洳谊、Bitone 电影事业部总经理邓宇、中国电影美术学会CG艺术专委会主任穆之飞、和众文化总经理全鸿锟、深圳洛克特视效创始人聂华军、西安数字怪兽视效总监石超群围绕影视后期企业发展的政策、管理、金融、人才、技术等方面进行了分享与交流。中国影视后期产业联盟秘书长张艳阁主持了本次直播活动。


以下为直播的部分要点摘要:

整理:CPPA 秘书处志愿者 徐玉凤


1、如何利用政策帮助企业渡过难关?

直播开始,Base FX 副总裁谢宁首先对中国影视后期产业联盟近期展开的影视后期企业受疫情影响的调查问卷结果进行了分析,他认为影视后期企业的实际情况可能比调查结果更为严重,疫情影响还在不断发展演化当中,虽然在国内有所控制,但是在海外疫情已经有所扩散,对于影视后期行业的冲击,“像海啸一样,第一波冲击过来了,并不代表第二波第三波不会到来,我们还要对后面的发展有非常冷静的认识。”


在面临疫情的重大挫折下,后期企业自身生产管理模式、商业模式较弱,抵御风险能力较弱。由于大部分后期企业老板是技术出身,可能会导致更多老板关注企业自身的技术,容易忽略企业外部的相关因素,出现对政策不了解,对风向不敏感,融资渠道狭窄等问题。工业化进程中,老板们的工业思维有待提升。后期企业在技术、项目做好的同时,也要关注外界,要依靠市场生存。谢宁表示:“我们不是靠自己小的生态(圈)生存的,我们是靠国家、靠世界这个大生态(圈)生存的”。“虽然受疫情影响严重,很多企业会死掉,但行业不会死掉,因为需求还在,行业的基础还在”。


后期企业存在弯道超车的可能性,但需要做更多的准备。企业管理人要把注意力放到:更亲近政府、银行,积极与投资人沟通,要考虑全球的变化。只有把自己融进全球视野里,争取政府资源、金融机构等支持,抵御风险能力才更强,要关注外界,抱团。


2、如何在疫情期间补充公司运营资金?

清华大学国家金融研究院文创金融研究中心安洳谊,针对金融政策做了进一步的补充和解读,从政策、金融、现金流等方面进行了分享。


安老师首先从中国的经济体量、疫情影响范围、中国与全球经济产业链的密切程度与“非典”时期进行了比较。与“非典”时期相比,中国已经是世界第二大经济体量国家,成为全球经济产业链密不可分的一部分。影视后期产业相比其他影视产业链环节是跟世界接轨比较密切的一部分。


影视后期企业不仅要关注文化类的政策,也要关注高科技类政策。找准自己企业的定位,进行适当的转型、技术提升、储备人力资产等,争取金融机构的融资。疫情在全球范围扩散流行,中国的影视后期企业可能要为全球电影产业链条面临的风险和机会做好准备。


3、如何看待云办公的未来发展趋势?

Bitone 电影事业部总经理邓宇,对于本次疫情对影视科学技术方面可能带来技术的变革、创新、影响等方面进行了分享。他表示:任何事情都有好的一面,不好的一面。虽然影视产业在这次骤停中暴露了很多问题,但在这种“休克”式的疗法中,也让更多人关注到了技术。项目必须由创作项目的人来带动,后期企业要在项目中站主导地位,回到根本。制作公司、艺术家要能够转型把控项目,也能够向投资方说明风险,这是值得大家考虑的。“休克”时刻,可能会让新的创作浮出水面。


目前国内后期技术偏应用技术,对于技术研发、项目塑造管控能力较弱。知识更迭快,缺乏自主研发、积累,导致我们始终在追赶潮流。国外影视后期企业现在大量开始转向融媒体技术等,这会变成一种新的潮流和风向。


关于制作上云:从狭义的影视来说,目前资金投入成本远高于运营成本,产业园区的助力也有限,仍需克服诸多困难。从广义讲,影视已经上云,如“抖音”等短视频也可视为影视上云的实践。新的影视商业模式国内外没有借鉴。中国作为最大的潜在消费市场,有可能在中国首先出现。


4、如何留住公司的优质人才? 

中国电影美术学会CG艺术专委会主任穆之飞老师,在人才培养方面、职业规划等进行了分享。他表示影视后期企业管理者需要从电影本身升级,转换自己的身份和角色,企业也要转换角色,把电影制作中的流程综合到一块,开发自有IP、人才储备,可能是面临下一次危机的最好的准备。


所谓人才并不仅是技术高超的人,真正的人才,“应该是对生活、生命和工作能负起责任的人。”现在很多公司和学校,对于人才的理想主义培训、生存危机意识培训是有所缺失的。“员工对于企业的存在、生存和未来他怎么理解,他能否像一个战士一样同你并肩作战,有没有这种精神,在人才培养中更至关重要。”企业的发展,要从创新的源头去抓。要注重员工的职业规划,给予员工原创空间,真正发挥人才作用。


寒冬每年都有,中小型企业自身能力不足,行业协会应该发挥作用,对于企业创始人进行一些指导,帮助企业不要在寒冬前,让企业因为没做到未雨绸缪,把自己冻住。


5、如何避免自己只是技术好的老板,却不懂管理?

和众文化总经理全鸿锟从“如何从一名技术人员转化成企业管理者”,“如何让企业从几个人成长到一两百人的规模,企业融资”等一路以来的思想转变以及自身经历向大家做了分享。他同时表示政策解读非常必要,只有充分解读国家、党的风向标,才能走下去,拥有抗风险能力。技术是根本,但他也可能限制企业领导人的发展眼光。企业规模越大,组织架构的建立、工作流程的规范就越重要。


西安数字怪兽视效总监石超群分享自己从制作到创业的心路历程,从技术到管理的思维转变以及如何争取到政府政策进行了分享。他表示中小企业要对政策敏感,主动去向地方政府争取,同时要积极拓展业务范围,和其他机构寻求合作,创立自主IP。


Base FX 副总裁谢宁也表示“现在的政策很开明,政府伸出手来,我们要主动去抓。”“完全靠补贴,是不对的,完全不靠补贴也是不对的”。


深圳洛克特视效创始人聂华军也围绕本次直播主题和嘉宾的分享进行了自己的观点。对于公司如何复工、公司业务拓展与管理、如何从专业人才向管理人才的转变等方面进行了分享。


直播最后,Base FX 副总裁谢宁还提到:对于影视后期行业人才存在一定程度的泡沫现象,需要挤出去。通过这次疫情,行业再次大洗牌,挤出泡沫,回归本源。冬天每年都会发生,冬天的作用就是让大自然新陈代谢。


旧的商业模式导致影视后期行业在影视产业链的价值分配受到挤压、被忽略,这是行业的根源问题。商业模式不改变,寒冬每年都会来,在全球当中我们也不能真正的脱颖而出。商业模式有问题,需要整个产业链作调整,政府做顶层设计。上云技术是未来趋势,后期企业弯道超车的机会点,希望政府可以出面,引导建设。云平台掌握在谁手里,全中国影视企业的命脉就在谁手里面。5G高清视频市场前景很大。企业要关注大趋势,大走向。


同时,他也建议中国影视后期产业联盟日后多做一些企业管理的分享,邀请更多的行业内外的专业人士来分享。


正如中国影视后期产业联盟秘书长张艳阁所说,疫情是整个产业生态的危机,不仅关乎企业老板,每个产业从业者都要关注和积极应对、并肩作战。丘吉尔曾说:我们千万不要浪费任何一场危机。尼采曾说:那些没有消灭我们的东西,会使我们更强大。


希望更多中国影视后期企业加入“产业自救·共同战疫”中来!

直播截图


中国影视后期企业“产业自救·共同战疫”系列直播活动

“产业自救·共同战疫”系列直播活动 第2期:2020开局:自救与危机(点击图片观看直播回放)


“产业自救·共同战疫”系列直播活动 第1期:复工复产远程制作的实施方案(点击图片观看直播回放)

本文为作者 吕谨源 分享,影视工业网鼓励从业者分享原创内容,影视工业网不会对原创文章作任何编辑!如作者有特别标注,请按作者说明转载,如无说明,则转载此文章须经得作者同意,并请附上出处(影视工业网)及本页链接。原文链接 https://107cine.com/stream/123294
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