制片人杨城:针对市场的空白地带,在小成本里做出高品质和强个性

2018-01-17 17:57

去年这个时候,《大世界》刚入围第67届柏林国际电影节主竞赛单元,成为中国影史上首部提名三大国际电影节(戛纳、柏林、威尼斯)主竞赛单元的动画长片。由中国美术学院的教授刘健耗费四年时间独自手绘完成的《大世界》。


时隔一年,这部由中国美术学院教授刘健耗时四年手绘的动画电影《大世界》已经登陆全国院线。在这期间《大世界》还获得了第54届金马奖最佳动画长片奖,最佳原著剧本和最佳原创电影歌曲的两项提名,以及第1届平遥国际电影展的费穆荣誉最佳导演奖,一时,风头强劲。



对这部褒奖加身的独立影片的制片人杨城来说,这也是他的公司哪吒兄弟影业在国内市场的第一次开门红亮相。杨城虽然才三十出头,但已经很有经验地不同程度地参与诸如《告诉他们,我乘白鹤去了》《我的青春期》《家在水草丰茂的地方》《美姐》《有人赞美聪慧,有人则不》《焚尸人》等多部高口碑艺术片、独立片等各个项目的联合制片、发行或推广工作。这些作品中大多也都入围了主流的国际电影节。


这或许得益于杨城对于独立、小众领域电影的推广和参与方式的全面化,在担任制片人之余,他还是:“中国最大的独立电影节——“中国独立影像展”的策划人、First青年电影展创投会、吴天明青年电影基金青年导演扶持计划等活动的多次评审、文艺片营销创业公司“放大电影”的联合创始人”。


制片人杨城


哪吒兄弟影业的主旨更是“极致化”:前三年专注于做低成本电影,并且只做三种电影——低成本的动画电影、低成本的剧情片和低成本的纪录电影。


虽然杨城将团队人数减少到很小,但这类独立影片具体规划和实施起来,所要耗费的精力也不少。《大世界》从开始写剧本,到最终完成所有制作(包括修改),花了4年时间。这里面的过程是怎样的状态,如何分工?作为一名青年制片人,如何与青年导演一起成长?如何做独立片、小成本片的推广?针对这些问题我们采访了制片人杨城,请他一一解答。


影视工业网: 什么时候开始介入这个项目的?为什么想要做动画制片?选项目的标准是什么?

杨城:三年多之前介入的。其实对我来说,只要是有价值的好电影就有兴趣做,动画电影、真人电影,剧情电影、纪录电影,长片、短片,并没有什么区别。我喜欢在表达上有感而发,在电影本体上有品质,以及有情感力量的电影项目。当然从可操作性的层面考虑,它要在大众市场或小众市场有它的可能性。


影视工业网:这部片子的制片工作流程、团队规模、团队管理和资金运作方面是怎样的?和真人电影有什么区别?

杨城:团队很小,因为刘健导演一个人就兼任了20多个职位。因为团队小,所以也不存在什么管理,我和刘健各自管好自己的事就行了。资金运作方面,早期零资金,中期是自有资金,宣发阶段,出让份额,让更多力量加入。


《大世界》剧照


影视工业网:在创作过程中上,有和导演一起参与吗?如何分工?

杨城: 我会和他进行一些创作上的讨论,起到一个对话的作用,但干预度非常小,毕竟《大世界》是作者电影,刘健导演也是一个很成熟的作者。声音制作阶段,我给他推荐了李丹枫来作为声音导演,他完成得很出色。


影视工业网:觉得自己是哪一种制片人,融资型、管理型、还是创作型的?

杨城:我觉得融资和项目管理的工作相对简单,除了一些涉及到多国合作的大项目。这方面的工作有技术含量,但没什么乐趣,我还是更喜欢在各个环节去给项目加分,不管是在创作、制作环节,还是后期的宣发环节。总之,努力做一个懂创作、懂传播、有想法的制片人。


制片人杨城


影视工业网:从制片的角度来说,为什么导演选择一个人完成这部作品?

杨城:在创作上更可控,更精确的实现风格,以及降低成本。把“制片”工作降到最低,把创作工作做的更纯粹。


影视工业网:四年的周期是在接手这个项目的时候就跟刘健导演商量好的吗?整个流程工作是怎么规划和推进的?投资成本是多少?

杨城:这个其实不用商量,因为工作量摆在那,是不以个人意志转移的。流程很简单,大致就是剧本创作、影片制作、电影节推广和国内宣发几个阶段,按部就班地来。成本主要是时间和创造力成本,所以不好精确核算,就看各投资方能认可什么样的数字。


影视工业网:和上一部《刺痛我》相比,《大世界》的世界观是不是更广?制作上有哪些不同之处?

杨城:制作上有全面的提升,不管是在画面精细度还是声音、音乐方面。《大世界》就像片名一样,更复杂,更普世,群戏的感觉更强,主题也相对来说更加抽象,所以也更具有跨文化的可能。


《大世界》剧照


影视工业网:怎样和艺术家或是艺术片导演合作项目,跟其他商业片流程有哪些不同?

杨城:更多的去理解和信任创作者,保护他们的创作状态,帮他们把他们的表达实现的更纯粹。我觉得把电影分为小众电影和大众电影更合适,大众电影更需要尊重套路,更需要群体智慧,需要在项目开发时有更强的市场意识。


影视工业网:做好艺术片的发行,关键的是什么?这几年的发展有什么变化?

杨城:深入理解作品风格和表达,找准核心受众,做好口碑发酵,推出准确有效的物料,制作可供广泛讨论的话题。


影视工业网:青年制片人如何与青年导演一起成长?

杨城: 只有一起为好电影放弃自私、倾尽全力,一起把电影做好,才能一起成长,不然就会是一起安乐死或难受死或者互相折磨死。


制片人杨城(左)和导演刘健(右)


影视工业网:《大世界》这次为什么选择和光线合作?国际发行工作是怎样的过程?

杨城:他们可以出的宣发费最多,也有做动画电影的成功经验。国际发行工作比较简单,找到合适的发行代理就行了,这次亚洲区是安乐电影,其他地区是Memento films,它们都是一流的。


影视工业网:为什么除了做制片人,还会去做策划人,选片人,评审之类的工作?

杨城:兴趣比较广泛,也有相关的能力需要释放出去。出于工作需要,也需要保持和各方面的接触,维持对这个行业的敏感。当然,我们对中国电影生态的进化都有一份责任,应该为此做一些力所能及的事。


影视工业网:听说哪吒兄弟一年只做两个项目,怎么规划这些项目流程?接下来还有哪些项目计划?

杨城:每个项目都有自己的该有的发展规律,尊重这个规律就好,我们不会做超越规律的计划,比如明明团队只有几个人,还要一年做很多电影,比如一个剧本明明还需要发展一年,我们却因为演员档期着急开机。所以规划的工作其实很简单。


接下来我们和刘健导演合作的一个青春成长题材的动画电影会启动,还有一个很接地气的家庭电影《难念的经》要尽量在今年拍完。也还有几个新项目在开发,小众的大众都有,总之有一个共同的方向,就是针对市场的空白地带,在小成本里做出高品质和强个性。

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